中国利川网 特约记者 秦卫飞 通讯员 张莉 牟傲
11月19日，国家卫生健康委脑防委办公室发布2019年全国卒中防治中心300强名单，利川市人民医院卒中防治中心取得115名好成绩，跻身全国300强。
“这是我们医院坚持创新，在专科品牌建设上取得的重要成果，也标志着，我院特色专科品牌建设迈上了全国大舞台，对推动医院发展，创建‘三甲’奠定了基础！”主抓特色专科建设的副院长黄涛说。
近年来，该院唱响以“特色专科化建设”为主旋律的创新之歌，省级临床重点专科由2012年的零增至20个，实现了从无到有的历史性跨越；州级临床重点专科也由2012年的11个增至27个，重点专科数位居全省同级医院榜首，走出了一条术有专攻、院有专科、科有专病、病有专家、家有专长的“五专”创新发展之路，成为了业界关注的焦点。
新思路 专科顶天立地
“医院发展的越好，受益的是当地老百姓，发展不好，吃亏的是老百姓。”利川市人民医院院长何本鸿认为，特色专科建设要“顶天立地”，“顶天”就是要按照国家“十三五”医疗建设规划，聚焦重点，紧跟国际医疗领域的高峰，通过特色重点专科建设引领专科能力提升，提高地区临床诊疗水平，促进医院发展；“立地”就是要满足百姓就医的整体需求，保障医疗的可及性、便捷性，提供优质服务。
“如何响应国家的要求，推动特色专科建设，提升专科水平和医院整体竞争力，实现院有专科是利川市人民医院的发展路径。”该院大力推进“专科化”建设。
何为专科化？副院长黄涛认为，所谓专科化，就是加大专科建设力度，实现院有专科、科有专病、病有专家。目前，该院科室越来越细化，科室专业越来越齐全，比如原来的骨科，已经分出了骨一科、骨二科、骨三科，原来的儿科，细分为普儿科与新生儿科，之前的妇产科细分为产科、妇科。该院在院有专科科室的基础上，建成了ICU重症病房、康复医学科等科室，壮大医院功能。该院已经发展为特色突出的综合性医院，有59个临床及医技科室。
2015年12月16日，该院儿童重症监护病房（PICU）正式成立，PICU包含隔离病房、婴儿监护室和儿童监护室，配置有呼吸机、监护仪等高精仪器，PICU填补了该院儿童重症学科的空缺，大大提高了危重症患儿的抢救成功率，加快儿科的建设与发展。
2016年6月，该院普外科一例腹腔镜下（经腹膜前）疝修补术患者痊愈出院，此项技术为全市首例，标志着该院普外科微创技术水平已达到国内同级医院领先水平。
今年，该院建起了全州首个“无痛病房”，建立了完善疼痛评估体系、多模式镇痛、个体化镇痛等新技术，使患者安全舒适地度过手术期和功能康复期。并相继完成首例超声引导+腔内心电定位下静脉植入式输液港装置（输液港）手术、同轴针引导亚厘米结节穿刺活检术、新生儿PICC置管术等国内新技术。
该院医务科科长黄程介绍，随着专科建设的深入推进，后腹腔镜肾部分切除、保留胰头十二指肠切除术、严重膝关节内翻畸形骨缺损人工表面膝关节置换术等高、精、尖的手术陆续在医院顺利开展。
“专科能力水平发展是医院发展的核心任务。”为此，医院按照重点专科建设标准，结合实际，确立了“术有专攻、院有专科、科有专病、病有专家”的重点专科建设指导思想，抓住武汉大学中南医院、武汉市中心医院、黄石市中心医院、杭州市萧山区第一人民医院对口支援和帮助的有利契机，在人才、设备、技术、管理等方面，加强现有省级、州级重点专科的后期管理；积极建设肿瘤放疗与生物治疗中心、儿童治疗中心；坚持中西医并重、中西医共同发展的方针，积极争创“全国综合医院中医药示范单位”，不断加强中医药服务能力建设，复建制剂室，将中医科建设成为省级临床重点专科，将康复医学科打造成为利川市的康复中心；加大力度建设健康管理中心；整合放射科、CT室的设备、人才、技术等资源，建成医学影像中心；建设消毒供应中心；建成介入治疗中心。
新机制 抢占人才高地
医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的源泉。
“谁拥有人才，谁就拥有未来，拥有希望。”该院党委一班人达成共识。
“不拘一格招人才，不拘一格育人才，不拘一格用人才，不拘一格留人才。”利川市人民医院党委为该院人才队伍建设一锤定音，实行人才大战略。
为招贤纳士，医院下血本出台激励政策：博士生给30万元安家费，985、211大学硕士生给5万元安家费……
打破以往唯资历、学历论人才的条条框框，任人唯能，谁努力工作，谁的能力强，谁的贡献大，就用谁，就培养谁。
“当院长，就是要给下面的人希望。”近年来，医院采取“请进来、送出去的”人才培养模式，邀请全国知名专家、甚至是国外专家到医院给员工培训，不断派送医务人员外出培训、学习，“只要患者有需要、科室业务有需要，不管你有没有职称，都送出去学习。”该院打破之前在职人员不能去读研的禁锢。现在，“只要你考得取，医院随时支持。”
同时，建章立制，对用人、培养人出措施。该院破格提拔有能力的青年骨干医生，一大批年轻有为的青年骨干在各个科室的骨干医生、学科主任、科室副主任的岗位上走马上任。通过业务培训班、学术讲座和在职学习、脱产学习、进修深造等途径快出人才、多出人才、出好人才。
为了留住人才，让人才安心工作，医院出台各项政策。如评选十大突出贡献专家、十大白衣天使，政策向临床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等，为学科带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。主动及时地解决业务骨干的各种困难，极大地调动了他们的工作积极性，使他们安心医院，一展所长。
医院某科室主任的妻子没有工作，何本鸿亲自过问，解决了此事。
“不解决科主任、专家们工作的后顾之忧，我这个当院长的有什么当头！”作为一院之长，何本鸿不仅要规划、关心医院发展，他更关心医院人才的工作和生活，践行医院“让事业留人、待遇留人、感情留人”的人才观。
目前，该院人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。涌现了一批中青年业务骨干，基本形成了专业门类齐全、人才结构合理的人才队伍。截至目前，该院拥有博士生导师1人、硕士生导师1人、医学博士2人、硕士研究生55人、本科生620人，高级职称100余人。
新成就 科研再上台阶
科研是提高诊疗水平，提升医生素养的基石，是医院专科建设基业长青的希望。
“专科建设要上台阶，上水平，上层次，必须靠科研引领。”副院长胡建介绍，在利川市人民医院发展尤其是最近五年的发展过程中，医院决策层高度重视科研的地位，该院坚持贯彻“人才兴院，科教强院”的基本方针，加大科研的投资力度。成立科教科，设置专职负责科技教育的管理岗位，出台相应政策，鼓励、引导医院员工努力争取各种渠道科研立项。
同时，医院在人才引进与培养方面，对具有较深研究功底与阅历的高学历研究者优先考虑，鼓励、协助他们申报国家级、省部级和州市级等不同层次的科研课题，对获得立项的科研项目，医院按照相应1∶1.2的比例匹配科研经费，对在学术期刊发表科研论文论著的个人或集团给予奖励。
近年来，该院科研成果丰硕，主持国家自然科学基金项目一项，参与国家自然科学基金项目二项，主持省级、州级科研项目7项;获国家专利5项、州级科技进步奖5项、科技成果奖5项。近三年来，该院职工主编学术专著10部，参编学术专著20部；发表SCI论文、国家级学术论文500余篇。
在医学科研的强力支撑下，新业务、新技术得以顺利开展。目前，该院可开展腹腔镜下各型探测术、肿瘤根治、巨脾切除、儿童先天畸形矫正、经皮肾镜取石术、儿童骨折弹性髓内钉技术治疗儿童骨折、胰头癌根治、消化道内窥镜下止血术、各种肌骨瓣转移、ESD胃粘膜剥除术、胃底食管静脉曲张套扎加组织胶注射术、冠状动脉造影技术、椎弓根钉固定齿状突骨折、心包剥离术、肺叶切除、纵膈及食管手术、危重症持续血液净化技术、种植牙技术、颌面修复技术等300余项高精尖技术，新技术的临床运用，为患者带来了健康的福音。
为支持特色专科建设，该院不断加大对重点专科、科研立项、设备购、人员进修的政策和资金支持力度，充分调动业务科室争创重点专科的积极性。
“在专科建设方面，要钱给钱，要人给人。”副院长吴建军深刻感受到医院在特色专科建设方面的政策支持力度。
几年来，该院添置了在省内都属于先进设备的64排128层CT、1.5TMRT，每年投入1000多万元添置常规设备，拥有Ingenuity Core 128极速之心CT、血凝仪、四维彩超、全自动生化分析仪、高压氧仓等价值2亿元的先进设备共500余台（件）。
责任编辑：卢华 审核：谭莉 审签：古学锋
